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SUMMARY:GI-Fachtagung PVM2023 - Nachhaltige IT-Projekte
DESCRIPTION:Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einem Prozess fort
 schreitender Digitalisierung bzw. digitaler Transformation. Der technische 
 Fortschritt scheint dabei immer wieder neue Gestaltungspotenziale zu eröffn
 en, die in der Folge zu Projektaufträgen führen. Diese Projektaufträge werd
 en heute durch weitere Anforderungen angereichert, die gesellschaftliche Tr
 ends und politische Vorgaben widerspiegeln. Insbesondere Nachhaltigkeitsanf
 orderungen, z. B. vor dem Hintergrund des Energieverbrauchs von IT, werden 
 zunehmend Bestandteil von Projektaufträgen. Einerseits sollen IT-Lösungen e
 ine effizientere Nutzung vorhandener Ressourcen gewährleisten, andererseits
  ist die IT selbst Ressourcenverbraucher und die Projektverantwortlichen mü
 ssen diese Herausforderung in das Projekt tragen und letztlich den Projekte
 rfolg auch unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten nachweisen. \n\nAuf dem Weg
  zur Nachhaltigkeit kann die IT sowohl positive Impulse setzen als auch neg
 ative Folgen verursachen. Auf der einen Seite ist der enorm hohe Energiever
 brauch von Streaming-Diensten für den privaten Konsum, für den Betrieb von 
 Cloud-Lösungen oder für den Aufwand der Online-Logistik zu nennen. Auf der 
 anderen Seite generiert die IT massive Einsparpotenziale durch intelligente
  Konzepte im Smart-Home-Bereich oder durch Überwachungs- und Steuerungsanwe
 ndungen in vernetzten Energiesystemen.\n\nKunden, Investoren, Aufsichtsbehö
 rden und Mitarbeitende fordern zunehmend, dass Unternehmen ökologisch veran
 twortlich und sozial verträglich agieren und über entsprechende Governance-
 Strukturen und Vorgehensmodelle verfügen. Immer mehr Investoren beziehen ES
 G-Elemente (Environment, Social, Governance) in ihre Anlageentscheide ein. 
 Dies umfasst ökologische und soziale Aspekte sowie Aspekte der verantwortun
 gsvollen Unternehmensführung.\n\nDem steht gegenüber, dass die Berücksichti
 gung von Umweltverträglichkeit und sozialer Gerechtigkeit betriebswirtschaf
 tlichen Aufwand verursacht, der zu höheren Kosten führt. Der Nutzen nachhal
 tiger Projekte ist jedoch meist nicht kurzfristig realisierbar und daher nu
 r schwer mit einer „quartalsorientierten“ Denkweise vereinbar.\n\nProjekte 
 sind das zentrale Mittel, um Veränderungen von und in Organisationen zu bew
 irken. Organisationen müssen sich zukünftig sowohl bei der Projektauswahl, 
 der Projektdurchführung und -definition als auch bei der Bewertung von Proj
 ektergebnissen mit Nachhaltigkeitsaspekten auseinandersetzen und entspreche
 nde Vorgehensmodelle etablieren.\n\nAlle weiteren Informationen finden Sie 
 auf der Website der Tagung.
DTSTAMP:20231004T091908Z
DTSTART:20231116T070000Z
DTEND:20231117T160000Z
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